2016/06/29
先週の日曜日は、六本木フレンチにて 我がトレーナーのＳさんと、その教え子たちとのお食事会（チルドレン食事会） に初参加してきました。 通常は、パーソナルトレーナーとの一対一でのレッスンですから、 Ｓさんは、すべてのクライアント一人ひとりとどっぷり信頼関係は構築しています。...
2016/06/28
私のクライアントに、 ものすごいスピードでＯＳのバージョンアップをしている方がいらっしゃいます。 何人かいらしゃいますが、その方の特徴は、 とにかく、自分の今の状態をしっかりと認知してます。 状態が悪いのか。いいのか。 しっかりと。 そして、悪い時の対処はきまって、動かない。気晴らしをする。時期を待つ。...
2016/06/27
私のクライアント企業には、 創立100年を超える会社（もしくは、そろそろ100年を迎える）が5社あります。 先日、そのうちのある会社の記念館にご案内いただき、 創業からの歴史を教えていただきました。 ホームページやパンフレット そして、事務局の方からのお話を通じて 何が、いつ、どのくらい…といった定量的な知識は知っているつもりでした。 しかし、...
2016/06/24
私は、経営者に対する一対一でのエグゼクティブコーチングと、 リーダークラスの方々への「ＯＳバージョンアップ実践型プログラム（半年）」を、 しています。 前者は、年間顧問契約形式ですので、ほぼ、稼働は月によって変わりはありませんが、 後者の方は、新人研修がおちついた先月からポツポツとスタートしはじめ、...
2016/06/23
先週末の関西学院大学のクラスで 受講生の方から、こんな質問をいただきました。 「中島さんも、コーチをつけているということですが、 私もコーチをつけるとしたら、どうすればいいでしょう？」 というご質問でした。 会社としてコーチを雇いたいのか。 個人として雇いたいのか。 コーチは世の中にいっぱいいるが、どうすればコンタクトできるのか。 …...
2016/06/22
人は、そうそうチャレンジをし続けるわけでなく、 ともすれば、気を緩めると、易きに流れていってしまう生き物なのかもしれません。 ある成長、著しいリーダーが、 こんなことをおっしゃっていました。 「自分の目標設定をするときに よほど注意をしていかないと、やはりどうしても易きに流れる可能性があります。...
2016/06/21
昨日のメルマガ（Vol.581「オトナの学びは、他流試合から」）には、 多くの方から返信をいただきました。 ＊＊＊ 「他流試合は、範囲は違えど、今年の４月から。 マーケティング部門、営業部門、経営企画部門と社内他流試合開始しました！」 そうそう。 こうして社内の中でも異質な刺激をしあう仲間たちはたくさんいますから。...
2016/06/20
『個人と組織の可能性を開くリーダーになる』 〜彼らに共通する思考パターンと、行動習慣とは？〜 6月18日、関西学院大学専門職大学院 ビジネススクール（経営戦略専攻）のゲスト講師として出講してきました。 一昨年、昨年に引き続き、熱心な社会人学生の皆さん。 …というか、社長、代表、研究所所長、館長…と「長」がわんさか！笑...
2016/06/17
ずぅーっと、口を開けばプリプリと怒っていた方が いらっしゃったので、こうお伝えしました。 もったいない…。 実にもったいない…。 「怒り」でそこに留まったらもったいない。 「錨」を降ろしたら船が進めないように、 「怒り」は過去に留まらせる。 いつまで停泊しているつもりですか？ 私もふくめて、多くの人がよく陥る落とし穴。...
2016/06/16
これはやりたいな、と思ってもなかなかできない。 また、これはやらなくてはいけないな、と思っていても、 ついつい後回しにしたり、ぎりぎりになっていたり、 そして、手を付けられていなかったりすること…あると思います。 そういったものには、しっかりを「裏目標」がこびりついているわけで。 例えば、 一対一の場面ならばいいのだけど、一対多の場面にて...