現実と向き合うことは、とても重要です。
これがないと、当事者意識がわきません。
いつまでたっても他人事で、目標も上滑りです。
あなたのチームでは、こうした「現実」はありませんか？
数字があがらない
顧客離れが進んでいる
社員のメンタルや、離職率が進んでいる
こうした「現実」にしっかりと向き合っていますか？
それを、本当に、腹のそこから、メンバーと共有しきっていますか？
向き合うためには、「未来否定」の問いも投げかけてもいいでしょう。
「このまま放っておいたら、最悪の場合、どんなことがおきるだろう？」
たまには、「自己否定」もしていいでしょう
「私たちが追い出されたら、追い出した奴らは、この組織をどう変えていくだろう？」
そのことで、なにかが見えてきているのに、もし、
様子をみる
無関心を装う
言い逃れをする
責任の押し付け合いをする
といった態度をリーダーがとるならば、大罪です。
誰かに、その座を譲った方がいいでしょう。
そんな状態のままでは、業績を上げ続ける組織を創るのは無理どころか、あなたの「今、選択したその態度」で「組織の未来が消えていく」からです。
迷うことはありません。現実と向き合いましょう。
そして、向き合ったあとは、じっとしているのではなく、動きましょう。
そのためには、いままでの枠を全てとっぱらって、対策を考えるのです。もし、そこでアイディアがでてこないならば、単なるあなたや部下たちの勉強不足。組織内で話をきくのではなく、業界を越えた、まだ見ぬメンターたちに聞けばいい。あなたの抱えている悩みなど、地球上のどこかの、だれかが、たいがい解決しています。
とっとと動け！とっとと聞きにいけ！！
ただ、それだけです。
ここを突き詰めないリーダーは、現実逃避のリーダー。
逃げているリーダーのもとでは、部下も逃げてしまいます。
あなたが現状から逃げているように、部下もあなたから逃げていますよ。（ドキっ！）
さぁ、現実と向き合おう！
そして、枠をとっぱらって、ぶち壊し、新たな発想で、新たな未来を創りだそう！
あなたには、本当は壊す勇気があるはず！
そして、あなたなら新たな未来を創りだせるはず！
さぁ！
今日もきっと・・・Ｉ・Ｗ・Ｄ！
