黒い雨をふらせる上司、いませんか。
…朝令暮改どころか、朝礼朝改ばりの一貫性のない発言をする上司
…理不尽な指示命令ばかりする上司
…何に対してもダメだしをする上司
…寵愛していたと思ったら、突然、
こんなとき、部下たちは混乱します。
自分を失い始めます。
一貫性があったり、理解できる内容ならば、
「一貫性のなさ」「理不尽」「全否定」「意味不明」…
黒い雨に濡れて、徐々に被ばくしはじめます。
そして思考停止し、いずれは動けなくなります。
しかし、それは、まんまとその上司の策にハマっています。
思考停止させ、
そこでの選択肢としては、
どっぷり洗脳されて、そこで生きる、という生き方と、
洗脳が深まり、飛べなくなる前に、外に飛びたつ、
もし、後者をとるならば、すぐさまとるべき方法は、ひとつ。
その組織の中にいる人ではない誰か、とアクセスすること。
それはすぐさまやるべきことです。
たいがい、その組織にいる仲間は、思考停止しています。
そして、思考のパターンはワンパターン化し、
そして、その上司は、おいうちをかけるかのごとく、
思考停止させるために、
外部の情報とアクセスするのを激しく処罰します。
それは情報を遮断させ、洗脳を深めていくひとつの方法なわけで。
それにハマってはいけません。
いますぐ、昔の仲間と話をしましょう。
昔のあなたを知っている人とあいましょう。
もちろん、新しい誰かでも構いません。とにかく誰かと。
すると、きっと指摘してくれるでしょう。
目を覚ませ。
その世界がすべてではない。って。
年末年始、きっと、そういう仲間や家族や親族と逢うタイミング。
袋小路で動けなくなる前に。
そして、もう一回、冷静な判断が下せるように、まずは、
ぜひ!
今日もきっと・・・I・W・D!