昨年から傾注してきた「ＯＳのバージョンアップコンサル」
年明けから、こんなテーマでの講演をしてきました。
今年も目標を達成しよう！
～自らのＯＳをバージョンアップし続ける、Ｉ・Ｗ・Ｄな生き方～
開くリーダー、閉じるリーダー
～部下、チームの可能性を開くリーダーになるために～
エグゼクティブコーチング
～成長し続けるリーダー、伸び悩むリーダーの違い～
感想として一番多く、そして、手応えがあったキーワードが、
「表目標と裏目標」というもの。
若手のメンバーも、課長から部長クラスのリーダーも、
そして、ベテラン経営者でも、「これ、耳が痛かったなぁ…」と
コンフロントしますし、改善の仕方のヒントが手に入ったよ、
これからもさらに、個別コンサルやグループコンサルを通じて、
もっともっといろいろな成果を生み出していきたいですし、
メカニズムを深めていきたいと思っています。
そのきっかけとなったメルマガです。
昨年の７月に初投稿、そして１２月に再送しましたが、
やはり本当に重要なので、再々送しますね。
日付: 2014年7月8日 6:22
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今日もきっと・・・Ｉ・Ｗ・Ｄ！ Vol.162
『大丈夫！只今、ばっちり達成中！！』
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目標を立てても、はじめはいいけど、
途中で、頓挫してしまう。
なかなか達成できない。
そんな話は、よくあることです。
でもね…、もうすでに…裏目標は達成してるんです！？
例えば、
部下に任せたいのに、任せられない。
<ついつい、自分がしゃしゃりでて、やっちゃうんですぅ。>
って、なんだか嬉しそう？ 笑
そう、実は、問題解決のヒーローでいたいんですよねっ？
＜自分はいつまでも頼りになる存在でありたい＞という、
決して口には出せない裏目標があるわけで…
…はい！達成中！笑
なかなか、次のリーダーが育たなくってー。
って、それは、あなたがそう望んでいるんですもん。笑
他にもあります。
部下の話をよく聞かないといけないが、
途中からダメだししてしまう。気が付くと、
そう、心の奥底では、
<部下の話を全部聞いてしまったら、
という不安、不快感、恐怖感があるのですから。
なので、理想の行動を阻害する行動が生み出されるわけで。
アンコントラブルになる前に、
…はい！これも只今達成中！笑
まだありますよ。
部下に、ちゃんとビシッと、ダメなものはダメといいたいけど…
でも、言えない。いってしまったら、どう思われるのか不安で。
大丈夫！…いい人認定されてますから！
…その裏目標、ばっちり達成中！
表面的な目標をいくら掲げていても、
そんなときは、心の奥底に、どっかりと裏目標が鎮座しています。
自分の大切にしている生き方を守るための裏目標。
そして、たいがい、その裏目標は、只今ばっちり達成中です！！笑
もし、本当に表目標を達成したいのならば、
奥底にある裏目標としっかりと対峙し、
表目標がアクセルとするならば、裏目標はブレーキ。
いまの状態は、ブレーキべた踏みしながら、
進みませんよね？？ 動きませんわね！…泣
念のためですが、その裏目標が悪いわけではありません。
いままで、その目標で、うまくいっていたときも、
でもね、いま新たな行動、
邪魔になる時がある…
そして、そのときに、
好ましくない…ということです。
さあ、あなたの裏目標はなんでしょう？
今度、話してみます？
ドキドキですね？？笑
今日もきっと・・・Ｉ・Ｗ・Ｄ！