先週、福島県郡山市にて、
地元で活躍している企業の役員、幹部、管理職層を対象とした
オープンセミナーを実施しました。
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マネジメントセミナー
～部下と組織の可能性を開くリーダーのしていること～
①個を活性化させる「コーチングマネジメント」
②チーム力を高める「パフォーマンスマネジメント」
③慣性を打破する「イナーシャマネジメント」
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４時間のセミナーでしたので、あっ！という間。
コーチングの基礎から、望ましい行動を増やすためには？、
なぜ行動がなかなか定着しないのか？、そして、
組織風土を創っていく際のよく躓くハードルや失敗事例など。
エクササイズを途中に何回もいれて、討議しながら進めていくスタイル。
皆さん、積極的にやりとりしながら、みるみるうまくなっていく。
非常に愉しそうに受講されていました。
そして、１６時から２０時までのセミナーでしたから、途中、小腹がすくわけで。
なんと現地で展開されている農園（阿部農縁）の社長さんから、
参加者全員に焼きおにぎりのサプライズ差し入れあり！笑
参加された２７名の皆さんは、わお！と驚き、もぐもぐと。
なんか、ココロあったまる…しみじみ。
僕はこれまで９９％、企業内でのセミナーしか担当していませんでしたが、
やはり、今回のようにオープン（様々な業種、職種、役職）講座の場合、
参加される皆さんが楽しく学べるような形をつくるためには、ある意味、
プログラムを「法則や原理原則」を取り扱うことが重要だと感じましたし、
それが有効であることも体感できました。
これまで各社企業内で実施して効果をあげてきた
半年間のリーダーシッププログラムのコンテンツも下記のようなネーミングにして、
モジュール化（読み切りマンガ化）すると、
④部下と自分自身の「モチベーションマネジメント」
⑤リーダーとしての器を大きくする「エモーショナルマネジメント」
オープンセミナーで提供できる形になりますね！
来年、とある大学でＭＢＡコースの客員教授をすることになっていて、そこで走らせるつもりでしたが、そのまえに、オープン講座として半年のコースを走らせようかな、とも妄想中です。
もし、そういうクラスが走るなら「何人かうけさせたい」という方、いらっしゃいますか？
興味レベルで結構ですので、いますぐこのメールに返信で、お声掛けください。
人数がなんとなーく集まりそうならば（笑）、すぐにでも妄想を現実化させていきますから。笑
やはりオトナの他流試合はいい！
今日もきっと・・・Ｉ・Ｗ・Ｄ！