「聞いている部下の反応が違うんです。
明らかに、喰いつきが違うんです！」
リーダーシッププログラムを受けられているＡさんが
つい先日、ここ一ヶ月間の活動をグループメンバーにシェアするときに
嬉しそうに、こう語ってくれたのです。
Ａさんは、見た目も、内面も、実に真面目そのもの。
話し方も、話す内容も、風貌も。笑
でも、彼は実は悩んでいて。
数か月前にもらった３６０度多面評価の内容で部下からの自由記入欄に
「距離を感じる」「本音を言ってほしい」「いっていることは正しいのだけど」…と
部下たちからは、少し距離感を指摘するコメントがたくさん書かれていたのです。
そこで、彼が取り組んだのは、
「自分の思いを伝えていくときに、きれいにまとめすぎない」ということ意識し実践したのです。
例えば、
部下に「実は自分は競馬をやるんだ」というプライベートの話をすると、
部下との距離感が縮まるのが明らかに分かった…とか。
今まで意図的にいわなかった、「困った」とか、「悩んでいる」とか、
そのとき「頭にきた」とか、そういう自分自身が感じた感情をありのままに話たら、
身を乗り出してきいてくれる部下がではじめた…とか。
方言をあまり使わなかったが、意図的に方言丸出しにしてみたら、意外にも伝わっていた…とか。
今までのＡさんのＯＳでは、「上司たる者、正しいことをいわないといけない」
「上司たる者、そんなことを言ってはいけない」という思いがあったのでしょう。
しかし、今回、勇気をもって、その制限を外して、ありのままの自分をさらけ出してみると、
意外や意外、好意的な反応が手に入れることができたのです。
このメルマガを読んでいるリーダーの皆さんは、
なにかしらとコメントをする場面や意思を示す場面が多いことでしょう。
そのとき、きれいにまとめた内容をお話するのもひとつなのですが、
自分自身の中で思っている本音を、ありのままに伝えていくこともありなのではないでしょうか。
実は、部下たちは、きれいな話や、まっとうな話よりも、
それを聞きたいと思っているのではないでしょうかね…。
今日もきっと・・・Ｉ・Ｗ・Ｄ！