最近は、自分の上司が
＜あらゆる人を自分のコントロール下におきたい！＞
というタイプで、疲弊しきってしまっている方が多く。
以前はいましたが、最近はこういう人は
僕の目の前にめっきりあらわれなくなりましたが。笑
たぶん、私が彼らの生息エリアに近づかないのか、
もし遭遇しても、私の態度で、相手が拍子抜けしちゃうんでしょうね。笑
では、本日のメルマガです！
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『君はこの僕になにを教えてくれるんだい？』
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座るなりいきなり
「君は僕に何を教えてくれるんだい？」という某大企業の重役。
こちらの話を聞く気もなく
「僕は大学教授の〇〇さんと、〇年前から仲良しでね」
「そのほかにも、〇〇さん、〇〇さん、〇〇さんと勉強会をしてきたよ」
「そして、僕はこれまで、〇〇年にわたって従業員スタッフに対して、
〇〇塾（ご自身の名前がはいっている）で教えてきて、ほぼここの部下たちはみな卒業生だ」
といっきにご自身のこれまでの活動履歴をかたったあと、
彼は私にこう問いかけました。
「で？君はこの僕になにを教えてくれるんだい？」
「（ニヤニヤしながら）君から教わることが、あるのかな？ この私に？」
そして、最後にとどめの一言
「君が、僕から教わった方がいいことが多いのではないかな？」
随分と前に体験したことですが、いまでも、その場面を詳細に思い出すことができます。
でも、その時の私の中で生まれた感情は、比較的落ち着いていました。
何故かというと、もうこの手の＜相手を自分のコントロール下におきたい！＞という方とは
何百人とあっていて、それこそ典型的なパターンだからです。
自分のコントロール下に置くための行動例としては、
・表情を変えない
・横柄な態度、態度を大きくする
・人の話を途中で遮る
・早い段階から、年齢を聞く
・過去の自分の成果（業績、人脈）を並べ、自分を大きく見せようとする
・否定的、挑発的な問いかけを投げつける
そういう方と向き合っている時に、私の体内で流れる台詞はこれ。
＜こんな僕の何を怖れているんだろうか、この方は？＞
そうですよね…だって、２０歳も年下であろう、私に。
そして、
＜この人を不安にさせているのは、なんだろう？＞
という問いを自分の中に繰り返し、
自分はあなたをやっつけに来たわけでもなく、
あなたを評価査定にきたわけでもなく、
もともと＜戦う意思はない＞こと。
そして、ここでの関係では勝った負けたではなく、あなたの味方としてここにきているんだ、
というメッセージを十分に投げかけていくと、たいていは３０分もすると落ち着いていきます。
皆さんの周りでもいらっしゃいませんか？
いつも戦っている人？笑
そういう行動をしている人ほど、人一倍、臆病だったりします。
でも、そこを否定するわけでもなく、迎合するわけでもなく、
そことどうお付き合いしてあげるのか。そこが重要です。
自分自身にもあるかもしれませんものね。
ちょっと考えてみてみましょう。
今日もきっと・・・Ｉ・Ｗ・Ｄ！