企業活性化の推進リーダーへのメンターリング、コンサルティング。
活性化プロジェクトを推進する際に、様々な悩みが起きるわけで、それを３時間にわたって、質疑応答形式で進めていきます。
他の事業所での取り組みを聞きながら、自部署に展開させる。自部署での体験を披露して、他の推進者への参考にもなるわけで。
非常に内容の濃いものになります。
グループメンタリングとでもいうのでしょうか。
そして、その推進者もじわりじわり実力をつけてきて、成果もだしはじめると活力が生まれますよね。そして、推進者自体が、じわりじわり増員してきていて、輪が確実に大きくなってきています。