私は、経営者に対する一対一でのエグゼクティブコーチングと、
リーダークラスの方々への「OSバージョンアップ実践型プログラム(半年)」を、
しています。
前者は、年間顧問契約形式ですので、ほぼ、稼働は月によって変わりはありませんが、
後者の方は、新人研修がおちついた先月からポツポツとスタートしはじめ、
本格的には7月くらいから、そして、秋までには各企業のクラスが次々とスタートしていきます。
そうして、来年の三月くらいまでに、年間約400名の卒業生が誕生するわけです。
さて、この「OSバージョンアップ実践プログラム」の肝はなにかというと、
要は、「知識インプットだけでとどまるのではなく、行動変革まで促す構造」を入れていること。
これにつきます。
ノウハウがいろいろありますが、
隠す意味もないので、もう既にいくつかネットに載せています。
ぜひ、企業内での内製研修を考える際や、
コーチ、コンサル、士業の皆さんの既に持っているご自身のプログラムを
「本当に価値あるもの(行動変革や成果創出)」にしたい時に、少しは参考になるはず、です。
ぜひ。
今日もきっと・・・I・W・D!