私は年間の繁閑の傾向が、かなりはっきりしていますので、
平均稼働の２００％を越える月もあれば（笑）
６０％程度になる月もあります。
特にここ５年間で、かなり明確になってきたのが、
「２月、３月、４月の過ごし方で、
その年度の新サービス開発の深みが増す」
ということ。
ですので、この時期は、
私は本気でＣ・Ｃ・Ｃをしてきました。
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Ｃｈａｒｇｅ
（チャージ：もともとの動機を思い出す）
Ｃｈａｎｇｅ
（チェンジ：いつもの気持ちを、新たな気持ちに転換する）
Ｃｈａｌｌｅｎｇｅ
（チャレンジ：新しい人間関係と現実を生み出す）
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を行うようにしています。
（Ｃｈａｒｇｅ）自分の裏目標と向き合い
（Ｃｈａｎｇｅ）こころの師匠を徹底的にＯＳハンターし、新たな捉え方を自分の体内にインストールし、
（Ｃｈａｌｌｅｎｇｅ）自分で勝手につくってしまっていた限界を突破し、新たな結果をだす
具体的には、
２月 皇居勤労奉仕団 初めての経験での団長経験
３月 ＺＯＯＭをつかっての時空を超えた飲み会
４月 断食道場
メルマガ読者からの企画の実施（ゆるぶら、ＦＵＮＲＵＮ）
最も苦手意識のあったランへの挑戦
と、自分自身のバージョンアップを図るためのハードルを用意し、
精進してきたつもりです。
今週からいよいよ
各社の半年にわたるＬＤＰ（リーダーシップ開発プログラム）がスタートしはじめます。
２，３，４月のチャージ、チェンジ、チャレンジと、
しっかりと私自身もバージョンアップしてきましたので、
２０１８年度のクラスも、今まで以上のパワーアッププログラムになっているはず！！
愉しみでしかたありません！
さぁ、いきます！
今日もきっと・・・Ｉ・Ｗ・Ｄ！