年間400人が参加するＬＤＰ（半年にわたるリーダーシップ開発プログラム）も、
約8割はお盆前にスタートをきって、
そのほとんどが「只今、まさにピットイン中！」です。
ピットインとは、４－5人の小グループになって、
キックオフの集合研修が終わった後に、一カ月に一回、集まって、
お互いの取り組みを話し、いい取り組みにはホメホメタイム。
そして、悩みに対してはアドバイスタイム。
４－5人、各々が、一人30分の持ち時間で、
コーチもされるし、コーチもする。
ただ、ただ、そんなスタイルなのですが、
これを一カ月に一回を数回。
そんなお披露目の場があるだけでも、
ものすごい効果があるわけで！
で、この効果を知ってしまったチームの中には、
プログラムがおわったあとでも、自分たちで独自企画して、
自主ピットインを、いまも継続してずっと定期的に行っているチームもあります。
とあるチームは、受講したのは確か2015年。
３－４か月に一回、開催をしていて、
数えること、先日で11回目、とのこと！！
とあるチームも、
今回はＡ工場でしたので、次回はＢ工場で実施！
という形で、相互で会場を行き来して、
お披露目の場を用意して、自分自身のチャレンジを披露したり、
ホメホメ、アドバイスが、行われています。
シンガポールでは、
3社の駐在員は、定期的なピットイン（飲み会？(笑)）を開催していて、
私もその場に、スマホで割り込みピットインしています。
そんな自主ピットインが、
全国で、世界で行われていると思うと、なんとも嬉しい話です。
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そして、ここ一年の流れとしては、
「職場まるごとプログラム」の案件が、多くなっています。
●数名（８名ー２０名）の部署全員まるごと。
●５０ー７０名前後の会社の全員。
●１００名ー５００名のその会社や事業部門の幹部全員。
こうして、全員が、一気に共通体験、共通言語をインプットし、
そのあと、私からの案件に応じた厳選メルマガを継続的に
週に二通を２０本から４０本お送ることで刺激しつづけ、
そして月一でピットインをする。
（もしくは自主的に社内で行ってもらう）
このことで、
「会社の慣性」や「職場の慣性」が、一気にぐぐぐっと刺激されて、
短期間のうちに個々人のＯＳはもちろん、組織のＯＳが変化していく、と
いう報告をいくつもいただいています。
最近は、さらに、
上司が部下たちに、このメルマガを展開していただいているらしく、
このメルマガをネタに、朝礼を行っている職場も。（笑）
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これ、いつか発表会したいですよね…
〇メルマガ読者間での自主ピットインで、こんなに自分は変わった！
〇きっかけは会社のプログラムだけど、いまは自主ピットインで
自分もチームメンバーもこんなに変わったよ！
〇会社まるごと、でやると、組織の風土が、結構かわってきたよ！
〇うちの部署のみなにこのメルマガ購読していたら、職場の風通しがよくなった！
とかとかとか。
こんな体験を共有するイベントやったら、
参加したい方いらっしゃいます？
そして、
その場で発表したい！という方、大募集です（笑）
あ、指名すればいっか...
いやいや、
Ｉ・Ｗ・Ｄはいつでも、主体性を重んじます！（笑）
今日もきっと・・・Ｉ・Ｗ・Ｄ！