人を殺してはいけません。
そんなことは当たり前のことです。
こどもだって知っていることです。
理由など、ありません。
ダメなものはダメ…なのです。
一方、会社では、
人の可能性を「開くリーダー」もいれば、
人の可能性を「潰すリーダー」もいます。
潰すリーダーとは、
「嫌なことを与え続けて、相手を潰す」といった（処罰による行動弱化）派もいれば、
「欲しいものを一切与えないで、相手を潰す」といった（無視による行動弱化）派もいます。
どちらも、部下たちの可能性を奪います。
人の可能性を潰すということは、人を殺すことと同義だとおもうのです。
罪を犯しているリーダーが、あまりにも多すぎる。
しかも本人は全く気づいていないし、悪気がない。
ダメなものはダメなんです。
なんとかしなくちゃいけない。
でも、そういう人がリーダーであったり、
役員であったり、最悪のケースでいくと、
企業のトップで居座っているケースもあります。
これ、、、最悪です。
幹部クラスが
「うちのトップは、何度、お伝えしても聞かないからね、、、」
と言い出したら、
おわりのはじまりです。
人が無力感を感じつづけると、
学習性無力感を感じ、自己効力感を完全に失い、
「もう、自分の力では、どうにもならない。」
「なにか偶然でもいいので、
いっそ、「酷いこと」でも起きてしまって、リセットになってしまえばいい」と
神頼みの領域になってしまっている会社があります。
それを、会社の幹部が祈り始めたら、
どうなりますかね？
もっと、力のないメンバーたちからすると、
もうお手上げです。
あなたの会社のトップや、リーダーはいかがですか？
そもそも、あなたも罪を犯していませんか？
あなたがもしリーダーで、
見て見ぬふり、、、も、同罪ですよ。
違和感を感じているのに、思考停止しているのも、、、同罪です。
そう、部下たちからすれば、あなたもＡ級戦犯の仲間いりです。
違和感を集めて、
大きな力に変えていきませんか？
ただし、進め方は慎重に、、、
今日もきっと・・・Ｉ・Ｗ・Ｄ！