リーダーとお話をしていると、
たまに、こういう方がいらしゃいます。
・〇〇が十分ではない
・〇〇がそろっていない
・これで〇〇が、うまくいくとは思えない
要は、今いる自分の境遇は、恵まれていない！…と。
なにかにつけて一瞬のうちに、
＜ない＞ものに、目がいくリーダーがいます。
はたからみると、もったいない…。
実に、もったいない。
話をお聞きすると、
いろいろ＜ない＞ものも確かにあるけれど、
実は、いま＜ある＞ものも、いっぱいある。
それに、目を向けていないし、気付いていないだけ。
予算も、人材も、時間も、確かに完璧をもとめるならば、足りないでしょう。
でも、いまの状態を一からたちあげるとしたら、どれだけ大変なことか。
そして、いまの状態にあることが、いかに幸せなことなのか、
実に恵まれているのか、が、わかっていない。
基本、「感謝が足りない」のです。
だから、不平、不満、不安、がでる。
で、わたしは、問う。
「あなたが、普通にできてしまったそのプロジェクト。
誰かのサポートがあってこそ、それが実現できているのに、
報連相やお礼が後回しになっていたりしませんか？」
「感謝しています…
だなんて、書くのも簡単。口にするのも簡単。
でも、実に薄っぺらいものになってはいませんか？
本当に、本当に、感謝していることを、どのような形であなたは体現していますか？」
「もし、いまあるものを全て捨てて、
もう一回、今の状態を手にしようとしたら、できますか？」
「あなたの会社の看板を全部取り払ったときに、
身ぐるみはいで、裸一貫になったときに、
いまと同じ状態を手にするのに、どれくらいのお金と時間がかかると思いますか？」
これから、個々人の存在価値や市場価値が
これまで以上に問われてくると思いますが、
いま、まだ、守られている時だからこそ、それを鍛えていくときです。
これらのことをしっかりと受け止め、
しっかりと泳いでいける体力をつけていかないと、
その時には、もう時すでに遅し。溺れていくしかないわけです。
失ったときに、はじめて気づく大切なこと。
それを失う前にイメージさせるのが、私の仕事です。
今日もきっと・・・Ｉ・Ｗ・Ｄ！