こんな悩みはありませんか？
ベテラン部下のモチベーションが低下している
業績が低迷していて、改善の手がかりが見つからない
新しいチャレンジを求めても「もうこの歳なんだから」と挑戦してくれない
このまま放置していては、
チーム全体のパフォーマンスに悪影響が出るかもしれません。
どうしたらいいのか？
ベテラン部下が再びやる気を取り戻し、
結果を出せるようにサポートする方法を学べるのが、この講座です。
ベテラン部下のモチベーションを引き出し業績を改善するための5つのステップ
「どう声をかけても反応がない…」という状況から脱却し、
ベテラン部下が自発的に動き出すための方法を、
この講座で体系的に学びます。
Step 1: 相手を知る - 「強み」を見つけて信頼を築く
ベテラン部下がやる気を失っている背景には、
彼らの強みがうまく活かされていないことが多くあります。
まずは彼らの得意分野や経験を知り、リスペクトする姿勢を示すことで、
信頼関係を築くことができます。
これが、次のステップへの土台となります。
Step 2: 目標を共に作る - 目標設定を「共創」する
一方的に目標を押し付けるのではなく、一緒に目標を作り上げることで、
ベテラン部下が自分の役割を積極的に果たすようになります。
彼らの意見や視点を尊重し、「これなら自分も貢献できる」と
感じられる目標を設定することで、やる気が自然と引き出されます。
Step 3: 任せる・頼りにする - 自主性を尊重する
信頼を示すには、具体的な役割を任せることが有効です。
ベテラン部下に対して、彼らの経験やスキルを認め、責任ある仕事を
任せることで、自信を回復させます。「任されている」と感じることで、
再び力を発揮するようになります。
Step 4: 伴走する - 必要なサポートを適度に提供する
ただ放任するのではなく、適切にサポートすることで、
ベテラン部下は安心してチャレンジできます。一緒に走りつつも、
彼らの自主性を尊重するバランスが、再び成果を出させるための
カギとなります。
Step 5: フィードバックする - 成長を促すフィードバック
建設的で具体的なフィードバックを通じて、ベテラン部下が成長する機会を
提供します。小さな成功でもきちんと評価し、さらに改善できるポイントを
伝えることで、自信とやる気を保ちながら成長していく姿を引き出せます。
この講座を受講することで得られる成果
※ベテラン部下が自分の役割に再び意欲を持つようになる
※業績不振が続いている部下との信頼関係を築き直せる
※チーム全体がスムーズに機能し、業績も徐々に回復していく
※あなた自身も年下上司としてのリーダーシップに自信が持てるようになる
「もう手が打てない」なんてことはありません。
この講座では、ベテラン部下との関係を改善し、
彼らが再びパフォーマンスを発揮できる環境を整えるための
具体的な手法を学べます。
今までうまくいかなかった対話や目標設定のコツがわかれば、
チームの空気が少しずつ変わっていくでしょう。
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ゆっくりと、、、でＯＫです。
この機会に、ベテラン部下との関係を見直し、
チーム全体のパフォーマンスを向上させるスキルを手に入れませんか？
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今日もきっと・・・Ｉ・Ｗ・Ｄ！