最近、メディアを賑わせている一連の組織崩壊。
「まさかあの組織が」と思われていた組織が。会社が。団体が。人が。


まるでドミノ倒しのように崩れ去っていく様子を、
数年前にもありましたが、2025年に入って、また目立ってきましたね。
私は、今年はさらに本格化していくと思っています。


私は長年、企業の組織変革に携わってきましたが、
「突然の崩壊」に見えて、実は歪みが限界に達した必然的な結末だった、
というケースがほとんどです。


今日は、なぜ強大な権力を持った組織が突然崩れるのか、
その法則性についてお話ししたいと思います。


■ 権力者の暴走が始まるとき

「誰も逆らえない」
「結果を出しているから何をしても許される」
という空気が組織に蔓延している。


私が野村総研時代に企業風土診断を行っていた際、
このパターンで崩壊していく組織には、ある共通点がありました。

それは「パワーの誤用」です。


結果だけを求め、そのプロセスを問わない。
勝てば官軍。数字さえ良ければ、手段は問わない。

倫理的におかしいことがおきたとしても、結果が出ている奴が偉い。
こうした風土は、往々にして強いリーダーのもとで形成されていきます。

彼らは最初から悪意を持っているわけではありません。
むしろ、成果を出すことで周囲から認められ、それが自信となり...
やがてその自信が「驕り」に変わっていく。

そんなプロセスを何度も目にしてきました。


■ 恐怖で支配される組織


「これはおかしい」と思っても、誰も声を上げられない。


その組織の中で、人々はなぜ沈黙を選ぶのでしょうか？
それは単なる臆病さからではありません。
行動科学で言う「負の強化」が働いているからです。

おかしいことを指摘すると不利益を被る、という経験が積み重なると、
人は「見て見ぬふり」を学習していきます。

そして、その「見て見ぬふり」が組織の新しい常識となっていく。
これが「負の学習」です。

声を上げれば消される、異を唱えれば排除される...
そして、Yesマンだけが居残り、さらに世の中の常識と乖離していく。

そんな恐怖で組織を支配する手法が、長年まかり通ってきたのです。


■ しかし、時代が変わった


最近の一連の出来事を見ていると、
大きな変化の波が押し寄せているのを感じます。

なぜでしょうか。
それは、「誰もが発信者になれる時代」になったからです。

一人一人が持つスマホが、強大な発信力を持つメディアとなった今、
もはや情報を完全に管理することは不可能です。

組織の中で起きている歪みは、必ずどこかで露呈する。

以前は、権力にとって不都合な情報は、権力者によって揉み消されて、
この世になかったことにされてきましたが、令和7年ではもう違う。
いい意味でも、悪い意味でも、漏れ、光があたり、それが炎上し、
とてつもない力となる。

それが今の時代なのです。


■ 世の中が味方につく時代


この動きは2023年ころから様々な組織で
長年溜まっていた膿が一気に噴出しています。

しかし、これは決して「悪いこと」ではありません。
むしろ、組織が健全性を取り戻すための必然的なプロセスなのです。
（いや、日本の健全性も取り戻せるかもしれません。）

長年、声を上げられなかった人々の思いが、
ようやく形になり始めている。

世の中の「正義」が味方につけば、いかなる組織でも、
その在り方を変えざるを得なくなる。

そんな時代の大きなうねりを、私は肌で感じています。


■ 露わになる本質


2023年は「癸卯（みずのとう）」で、そういう年でした。

当時スタエフでも語りましたが、
癸は「冬」「一揆」。卯は「始まり」

冬は葉が散り、幹だけが露わになる時期。
葉に覆い隠されていたものが姿を現し、本質が露呈する。
その姿に大衆が憤慨し、炎上し、既存の権力構造を覆す…
終わりの始まり、とされていましたが

まさにそうなりました。



そして、2025年は二黒土星の年で、
「コツコツ」「大衆の力」「女性」「真なる常識」「崩れる」
がキーワード。

さらには、トランプ大統領の大改革の影響が、
日本に届くのも時間の問題です。

古い体質、権力にあぐらをかく人たちは、
もはや生き残れないでしょう。


なんだか怖い話になってきていますが、大丈夫です(笑)

お天道様は見ているよ。とよくいいますが、
堅実に、裏方を大事にし、正しいことを、
こつこつ努力して生きてきた方にとって、損をしないような世の中に、
一歩近づくきっかけとなる年になるでしょうから。

いや、していくんです！

ですから、勇気をもって、
違和感は無視せず、おかしいことはおかしい！といいましょう。
諦めず、真なる常識へと戻しましょう。

今年はみなの力を集めれば、きっとできる年です。
大いに愉しんでいきましょう！

今日もきっと・・・Ｉ・Ｗ・Ｄ！

仕事や生活がぐちゃぐちゃで、

どこから手をつければいいのかわからない…。

そんな経験、ありませんか？

実は先日、私自身がまさにそんな状況に陥っていました。

Udemyコースの制作

Kindle本の執筆

AIプロジェクトの立ち上げ…。

そして、本業が超絶繁忙期。

にくわえて、100キロウォーキングの大会の練習…(笑)

複数のプロジェクトが同時進行する中で、

頭の中はカオス状態。

そんな時、

ある「シンプルな方法」をやってみたんです。

その方法を実践したら、驚くべきことが起こりました。

混沌としていた状況が一気に整理され、

やるべきことが、すっきりクリアに！

この「魔法のような方法」とは一体何なのか？

え？ごくごく普通のことなんで、

そんなに、もったいぶるものではないのですが(笑)

ぜひ、このラジオをお聴きください。

なにが起きたのが、くわしくはこちらから

今日もきっと・・・Ｉ・Ｗ・Ｄ！

突如として起きたトラブル。

人としての「器」が問われる瞬間でした(笑)

怒りや焦りの道ではなく、どうしたら、

冷静な分析と柔軟な対応への道を選べるのか…。

今回は、普段から反応しない練習で

鍛錬しているおかげなのか

偶然なのか、、、(笑)

「んもー、なんでこうなるの！」

という問いではなく

「いやー、試されているなー」

との問いが、頭の中にテロップとして流れてくれたので助かりました(笑)

そのおかげで、

AIへの過度な依存への警鐘と、

危機管理の新たな視点が手に入ったのです。

予期せぬ事態は、実は貴重な学びのチャンスですね。

なにが起きたのが、くわしくはこちらから

今日もきっと・・・Ｉ・Ｗ・Ｄ！

昨日、自己変容コミュニティのトラジマの皆さんむけに

Zoomにて「ＡＩ使って、爆速仕事術」の勉強会を開催しました。

みなさんの声はこんな感じ。

「めちゃくちゃ勉強になりました

　あれやこれや使ってみようと思います。感謝」

「想像以上の刺激でした。乗り遅れる道はありえない、と思いました」

「今回もここまでみせちゃってよろしいのですか！？？な

　大盤振る舞いなレクチャーに深く感謝いたします。

　特に、デイリーコーチとしての１０分はすぐにパクりたいものでした

　ありがとうございました！」

「GPTｓはもっとハードルの高いものだと思っていたので

　自分なりのカスタマイズで活用しようとおもいました。

　ありがとうございました！」

私からご紹介したのは、

今回の私の小説の作り方を実画面をつかって

どういう手順でつくりあげたのか、です。

言葉で説明すると、

自分専用ＡＩ（中島の過去のKindle原稿を複数読み込ませたもの）

を作って、つかって書き上げました。

１）chatGPTと企画、構成、目次をつくり、

２）claudeに本編をはきださせ、

３）たたき台に対して各種AIにダメ出しをさせ

４）そのアドバイスの中から修正方針を私が決め、

５）再度、claudeに書かせる

なんですけど、

この１）にしても、

ただプロンプト（指示文）をいれただけでは稚拙なもの

しかでてきません。

でてきたものに、どう、私かかかわっていくのか。

わたしがどう問いかけていくのか？、どう深堀をしていくのか？

そして、ＡＩ同士でディスカッションさせたり、ＦＢさせあい、

ＡＩという地球上の人間が生まれてから積み上げてきた叡知を学んだ

超優秀な彼らの力を、どう解放していくのか？！なのです。

稚拙なディレクションでは、稚拙なものしかでません

よく、ＡＩに対して、

「大したのがでてこないので、使えないっすね」

といって、それ以来、バカにして使ってない人いますが、もったいない。

使えないのではなく、使いてないだけ。

最近、試していて、

「二ヶ月くらいかかるであろう出版が、二日でリリース」

「諦めていた楽曲つくり、絵本作り、小説作りができてしまう」

「難易度が高すぎて後回しにしていた問題作成が、１５分で完成」

「毎日、ＡＩメンタリングしてもらって、頭スッキリ。行動爆速！」

「ブログなども、ＡＩ中島ライティングがたたき台を作成」

おそらく３０倍から１００倍くらいの

生産性向上がみられます。

そんな体験から、

いま、私が取り掛かろうとしているのが

マルチディスプレイの設置です。

音楽生成ＡＩ、画像生成ＡＩ、文章生成ＡＩなどに

それぞれに指示をだし、ぐるんぐるん作業をさせて、

同時並行で、コンテンツを生成させる。

今回の小説つくりでも、痛感しました。

もしかしたら、二日でできたけど、

やろうと思えば数時間でできたかも、と。

もはや、人間の努力する場所が変わってきます。

もし、興味がある方は、おっしゃってください。

１０人以上の希望者がいるならば、

直接メールで返信をしてください。

特別に同じセミナーを無料で企画しますので。

何度もいいます。

はっきりいって、この波には乗ったほうがいいです。

今日もきっと…Ｉ・Ｗ・Ｄ！

音声版

https://stand.fm/episodes/66cb46b6c132cd5083042ebc

今日は、地味ですが、じんわり嬉しいニュースがあったので。

なんと、先日リリースした絵本が、

Amazonのギフトとして

贈られている商品ランキングで2位になったんです！

皆さん、おはようございます。

行動変容プロコーチの中島です。

「ネガティブなコメントとの付き合い方」シリーズ、いよいよ最終回です。

今日のテーマは

「ネガティブなコメントを成長の機会に変える」です。

これまでの4日間で、

ネガティブなコメントの影響や対処法について見てきました。

しかし、単に対処するだけでなく、それを積極的に活用することで、

大きな成長につながる可能性があるのです。

私自身、Udemyの講座に対して「話が長い」というコメントをもらったことがあります。

最初は落ち込みましたが、この経験を通じて講座の質を大幅に向上させることができました。

では、ネガティブなコメントを成長の機会に変えるための具体的な方法を見ていきましょう。

建設的批判の見分け方

全てのネガティブなコメントが有益というわけではありません。

建設的な批判は具体的で、改善の余地を示唆しています。

例えば「説明が分かりにくい」というコメントは、具体的な改善点を示唆しています。

フィードバックを活かした自己改善

建設的な批判を受け取ったら、それを具体的な改善行動に結びつけます。

私の場合、講座の構成を見直し、より分かりやすい説明方法を研究しました。

批判者との対話

可能であれば、批判的なコメントを書いた人と対話してみましょう。

「どのような点が分かりにくかったですか？」と尋ねることで、より具体的な改善点が見えてくるかもしれません。

失敗を学びに変える習慣

ネガティブなコメントを受けた経験を、「失敗」ではなく「学び」として記録する習慣をつけましょう。

これにより、同じ批判を繰り返し受けることが少なくなります。

レジリエンスを高める

ネガティブな経験を乗り越えるたびに、心の強さ（レジリエンス）は高まります。

これは、将来の挑戦に対する自信につながります。

私の場合、あの「話が長い」というコメントをきっかけに、

プレゼンテーションスキルの向上に力を入れました。

結果的に、それ以降に作成した講座の評価ではそのコメントを見る頻度は激減しました。

重要なのは、ネガティブなコメントを「敵」ではなく「味方」として捉え直すことです。

それは、自分自身を客観的に見るための貴重な機会を提供してくれているのかもしれません。

もちろん、全てのネガティブなコメントに価値があるわけではありません。

しかし、その中から建設的な要素を見出し、それを成長の糧にする。そんな姿勢が、長期的な成功につながるのです。

皆さん、ネガティブなコメントを恐れずに、新しいチャレンジを続けてください。

そして、それを成長の機会に変える術を身につけてください。

きっと、あなたの人生はより豊かで、より強いものになるはずです。

5日間、お付き合いいただき、ありがとうございました。

この内容が、皆さんの人生に少しでもポジティブな影響を与えられたなら幸いです。

【ワンポイントアドバイス】

・全てのネガティブなコメントではなく、建設的な批判に注目する

・具体的な改善行動につなげる

・可能であれば批判者と対話し、より詳細な情報を得る

・ネガティブな経験を「学び」として記録する習慣をつける

・困難を乗り越えるたびにレジリエンスが高まることを意識する

それでは、また！