2016/04/26

職場で変革活動をしていると、よくこんなことが起きます。 一緒に取り組んできた仲間たち。 やっと、最近、手ごたえや効果もではじめて、 よし、これからも一緒に頑張ろう！と意気込んでいる矢先に、 とあるメンバーから「実はお耳にいれたいことが…」と情報が。 意外に多いのが 職場内での弱者へのいじめ。 当然ながら、...

2016/04/25

組織やチームで共有する「問い」は 組織やチームに刺激を与えます。 そして、質の高い「問い」は 組織やチームの成長を促します。 こうした「問い」のことを、 「コモンクエスチョン」といいます。 ある自動車ディーラーで、こんなことがありました。 車をお持ちの方ならご存知かと思いますが、 販売店舗では、大きく二つの部門があります。...

2016/04/22

私は、 「コンサルティングファーム」「コーチングファーム」 と二つの組織を経験し、いまは独立をした私には 組織の中での「権力」という言葉は、かなり縁遠いものになりました。 いま、僕が生きている世界では、 上司／部下、上／下の関係性ではなく、パートナー・対等な関係の中での力。...

2016/04/21

優秀な上司は、部下を無力にしていきます。 プレイヤーとして優秀なのはわかりますが、 そのまま、部下をもったときに、その優秀さが、 のちのちあだになってしまっている人、いませんか？ リーダーは、抜けているくらいがいい。笑 参考：『ナルシから、たらしへ』 で、部下と競っているリーダーがいますが、残念なお話です。...

2016/04/20

昨日は、たくさんの感想をありがとうございます。 そうですよね。 上司にお困りな方は、本当に多い。 確かに、昨日の「上司のことを、顧客と思え」 は、上司への積年の想いを、すこし視点を返る方法としてドキっとしたことでしょう。 一方で、その上司も、スタンスを変えてもらわないと困るわけで。...

2016/04/19

リーダーの悩みの中には、 自分の上司に対する困惑、悩みも多いものです。 「うちの上司は、まったく人の意見をきこうとしないんです」 「あの人は、全く現場のことがわかっていない」 「自分がこうと思ったことは、まったく曲げようとしないんです」 よくある話です。 よくある話なのですが、 「なぜ、〇〇さんは俺の話をきこうとしないんだ？」と...

2016/04/18

先週、４月１４日、熊本地震が発生しました。 そのあとに本震となる地震が起こり、 いまも余震が続いていることは、みなさんご存じの事だと思います。 私の友人は熊本でお店をしており、 　本当に幸せな暮らしぶりだったのが、一瞬にして破壊され 　ぐちゃぐちゃになった店舗の写真、 　食事も、お風呂も、そして、安心して寝ることさえもできない今。...

2016/04/15

毎日配信しているこのメルマガも、現時点で658人。 一番最初にこのメルマガに登録させていただいたのが 50名からのスタートだったわけですから、 この3年で地味ではありますが、じわじわと増えています。 一方で、配信解除の方も、1週間に数名いらっしゃいます。 以前は、 「え？なんか気に障ること書いたかな…」 と、気になったり、...

2016/04/14

4月の第1週、第2週は 私にとっては1年の中でもっとも時間がある月です。 いわゆる閑散期（笑） 各企業ともに、新人を受け入れる時期でもあるので、 新人研修を扱っていない私としては、この時期、 7割稼働くらいになります。 ですので、毎年、この時期はチャージングウィークとして、 「勉強しに講演やセミナーへ参加」 「メンターとの面談」 「友人との会食」...

2016/04/13

昨日の「あなただけに贈る」を読んだメルマガ読者から返信がきました。 この方は、海外に赴任して3か月。 ******* 「言葉の壁と業務内容とに圧倒される毎日」 「数年前に出来上がった工場で、現在は定常業務は現地メンバーでも動かせるが、 　出逢ったこともないトラブルへの技量不足、知識不足は否めない」...