2021/03/23
私は年間の繁閑の傾向が、かなりはっきりしていますので、 平均稼働の２００％を越える月もあれば（笑） ６０％程度になる月もあります。 例年の傾向で、かなり明確になってきたのが、 「２月、３月、４月の過ごし方で、 その年度の新サービス開発の深みが増す」 ※今年は例外で、4月、5月の過ごし方…ですね。 ということ。...
2021/03/22
2020年度のプログラムの修了式も いよいよ１クラス！ ５か月にわたるプログラムには 受講生それぞれのドラマがあるんです ３６０度サーベイのフィードバック あまりに低くくて、大ショック！だったり。 部下の退職や、トラブルクレームだったり、 部署統廃合が決定され 部下たちのモチベーションがダダ下がり、だったり。 自分自身の突然の異動だったり。...
2021/03/19
経営者として求められる事は結果を出すこと。 結果をだせないなら、 この会社を変えられないなら、 君を変えちゃうよ（首にしちゃうよ！） 当たり前のことですが、 厳しい世界です。 にこやかで愛想の良い、 でも結果を出せない医者。 無愛想でイラつく態度 でも彼の手にかかれば不治の病さえも、 必ず治してくれる医者。 皆さんがかかるとするならば...
2021/03/18
カリスマ創業社長により牽引されてきたある企業から、 次世代幹部育成プログラムの依頼を受けました。 その初日の集合研修で、社長からの挨拶がありました。 しかし、彼の口から出た言葉は、参加者の誰もが驚く内容だったのです。 「えー、はじめに言っておくが、そもそも、俺は君たちには、期待していないから！...
2021/03/15
今日は、3.11 のお話し。 …あれから10年になります。 １０年日記を見かえすと、当時のことが克明に記録してあり、 あのときの、あの判断は、それなりに迅速な判断が リーダーとしてできたとは思っています。 しかし、いまでも、 もっとよい方法はなかったのだろうか… と自分に問いが刺さります。 阪神淡路大震災のとき、大阪の豊中市にいました。...
2021/03/12
人は、想定もしなかったものが目の前にあわられると、 驚いたり、困惑したり、狼狽したり、 そして、しばらくすると、怒りを覚え 誰か（他人や自分）を責めたり、 抵抗したり、黙りこくったり、 逃げ出したくなったり、 と、いろいろと感情と態度が湧きおこります。 自分がうっすらと描いていた物語が ガタガタと音をたてて、崩落をしていく様は、...
2021/03/11
私のメールには、たくさんの方からの ある種のご連絡がいっぱいです。 昇進だったり、 異動だったり、 転籍だったり、 転職だったり、、、 嬉しいトーンばかりかというとそうではなく、 ちょっとショックなトーンも含まれます。 「なぜ、いま、自分が異動なのか？」 「ここまでやってきて、せっかく顧客との関係もよくなったのに」...
2021/03/10
『成長のために』 https://bit.ly/38qstJv これを読んで、 「痛たたたた・・・」的な方も多いかもしれません。 痛いだけで、置いておくと、 本当に「痛い人」になっちゃいますから、 即座に、フィードバックループを構築していきましょう。 そんなに難しい話ではなく、 以前、配信したメルマガを再紹介しますので、 参考にして構築しはじめましょう。...
2021/03/09
あなたは、いま、 ご自身の成長のために、 どんなフィードバックが欲しいですか？ ご自身の組織の成長のために、 どんなフィードバックが欲しいですか？ 耳の痛い、できれば聞きたくないようなこと？ 自分でも気づかなかった成長について？ できれば、フィードバックはうけたくない？ ＊＊＊ では、あなたは、いま、 欲しいフィードバックを、...
2021/03/08
今年からスタートした 月に一回の定例GOKIGEN-Hacks！ Live45。 メルマガ読者の方から、 異動、昇進、出向、などのお便りをいただく季節です。 自分でも想定していなかったびっくり人事…のときもあれば 嬉しくなってしまうくらいの辞令もあるわけです。 こんな時だからこそ、 ４月１日付の異動を控えた、いま、取り掛かりたいこと。...